Pracujemy z liderami, którzy chcą widzieć wymierne efekty: lepszą komunikację, większą odpowiedzialność, mniej gaszenia pożarów i więcej autonomii w zespołach. Łączymy coaching, micro-treningi i proste narzędzia wdrożeniowe, aby zmiana była nie tylko inspiracją po warsztacie, lecz codziennym nawykiem. Nasze podejście jest pragmatyczne, oparte na danych i doświadczeniu z polskich firm produkcyjnych, technologicznych i usługowych. Wspólnie budujemy kulturę, w której menedżer jest trenerem, a zespół rozumie sens, kierunek i priorytety. To nie kolejny „miękki projekt” — to zestaw działań, który przekłada się na terminowość, jakość i satysfakcję klientów.
Pomagamy liderom precyzyjnie nazwać cele, oczekiwania i metryki. Dzięki temu zespół wie, co jest „wygrało/nie wygrało” w danym tygodniu, a rozmowy 1:1 przestają być luźną pogawędką, tylko pracują na wynik.
Krótki format spotkań, check-listy decyzji, przeglądy priorytetów i szybki feedback. Minimalizm formy, maksymalny efekt psychologiczny — to pozwala utrzymać konsekwencję i tempo bez zbędnej biurokracji.
Po 6–8 tygodniach zespoły raportują większą samodzielność, krótszy czas realizacji oraz lepszy przepływ informacji. Mierzymy postęp wskaźnikami: terminowość, NPS wewnętrzny, jakość komunikacji.
Motywacja nie wynika z gadżetów, tylko z poczucia sensu, wpływu i rozwoju. Dlatego pracujemy na rozmowach rozwojowych, klarownych celach i informacji zwrotnej opartej na faktach. Uczymy menedżerów, jak stawiać zadania, które wzmacniają sprawczość i jednocześnie budują odpowiedzialność: jasno, konkretnie, z przestrzenią na inicjatywę. Odejście od mikrozarządzania rozpoczyna się od zaufania i umowy na rezultat — u nas to praktyka, nie slogan.
Mapa kompetencji i plan nauki: krótko, realistycznie, z terminami.
Mechanizmy doceniania powiązane z wartościami, nie tylko wynikiem.
Rozmowy 1:1 według struktury: cel, przeszkody, wsparcie, decyzja.
Coaching menedżerski ManagerPro łączy warsztat, wdrożenie i stały mentoring. Zaczynamy od szybkiej diagnozy, a kończymy nawykami, które utrzymują wynik bez dodatkowej kontroli. Jeśli chcesz mniej „pilnowania”, a więcej odpowiedzialności w zespole — porozmawiajmy.
Moduły realizujemy w rytmie tygodniowym. Każdy moduł zawiera krótki materiał wprowadzający, praktyczne ćwiczenie i checklistę wdrożenia w zespole. Dzięki temu lider nie „traci” dnia na teorię — testuje konkret na realnych zadaniach. Na koniec mierzymy postęp i ustalamy plan utrwalenia.
Cel i priorytety
Delegowanie i autonomia
Feedback i rozwój
Ograniczenie przestojów decyzyjnych i mniej eskalacji dzięki jasnym kryteriom odpowiedzialności.
Struktura cel–ramy–zaufanie: zespół wie co, dlaczego i w jakich granicach, więc częściej podejmuje inicjatywę.
Przejrzyste decyzje i regularny feedback redukują napięcie oraz „szum informacyjny”.
Pracujemy z kierownikami liniowymi, liderami projektów i kadrą średniego szczebla. Wspieramy też właścicieli rosnących firm, którzy potrzebują uporządkować sposób pracy i przekazać odpowiedzialność. Jeśli Twoim wyzwaniem są „gaszone” terminy, zbyt długa komunikacja między działami, przeciążeni liderzy — nasz format jest właśnie po to, aby to odwrócić.
Organizacje produkcyjne i usługowe w fazie wzrostu.
Zespoły technologiczne budujące kulturę odpowiedzialności.
Firmy, które chcą spójnych rytuałów zarządzania.
Chcesz sprawdzić dopasowanie programu do Twojej sytuacji? Napisz kilka zdań o zespole, wyzwaniach i oczekiwanych rezultatach. Odezwiemy się telefonicznie, aby zaproponować najprostszy pierwszy krok.
Adres: Gojawiczyńskiej 28, 93-253 Łódź, Poland
Telefon: +48326305898
Firma: ManagerPro